La transition vers le développement bousculée par la récurrence de crises - En 2011, ACTED au Tchad a poursuivi son objectif de soutien à la transition de l’urgence vers le développement. Ainsi, si des programmes d’urgence ont du être mis en œuvre pour répondre aux besoins des populations affectées par la crise nutritionnelle au Sahel, mais aussi à ceux de réfugiés des pays voisins, ou encore à ceux des travailleurs migrants retournés de Libye, la transition vers le développement a pu se poursuivre sur nos cinq zones d’intervention au centre, au nord, à l’est et au sud du pays, avec la mise en place de stratégies de sortie de l’urgence axées sur une transition fluide avec les institutions nationales.

L’initiation de stratégies de sortie des camps de réfugiés et de retour

La relative stabilité politique dans la région du Sahel s’est accompagnée d’une importante diminution de l’afflux de réfugiés au Tchad et d’une certaine stabilisation des mouvements dans les zones de retour. Dans ce contexte, après plusieurs années d’intervention et de multiples projets, ACTED a mis fin à son aide d’urgence dans le camp de réfugiés soudanais à l’est du pays et dans les camps de réfugiés centrafricains au sud. Ces interventions visaient le renforcement de la sécurité alimentaire, la protection de l’environnement et le développement d’activités génératrices de revenus. Ces activités ont été transférées à des institutions nationales avec lesquelles ACTED a pu effectuer une transition fluide pour assurer la continuité. A Goz Beida, dans l’est du pays, notre programme d’eau, hygiène et assainissement, visant à améliorer les conditions de vie dans les zones de retour, a été poursuivi pour accroître la couverture géographique de l’intervention. A travers des actions de plaidoyer auprès du gouvernement tchadien et des bailleurs de fonds, ACTED a initié sa stratégie de sortie de cette zone afin de laisser place, à terme, aux structures nationales pour la fourniture de services sociaux de base.

Des interventions rapides en réponse aux nouvelles urgences qui ont frappé le pays

Suite à des évaluations menées tout au long de l’année 2010, ACTED a, en 2011, apporté une réponse adaptée à la crise nutritionnelle qui frappe le Sahel, en initiant un programme de soutien économique et sanitaire à la population de la région du Batha (centre-est du Tchad), affectée par la sécheresse de 2009 et les inondations de 2010. Cette réponse a consisté à mettre en œuvre un projet visant à limiter l’insécurité alimentaire des ménages les plus vulnérables du Batha Est durant la période de soudure (de juin à septembre) par le biais d’activités génératrices de revenus et de travaux communautaires. Dans les régions du Ouaddaï et du Batha, ACTED a pu intervenir d’urgence pour prévenir et limiter la propagation d’une épidémie de choléra qui a sévi dans le centre et l’est du pays dans la seconde partie de l’année. Enfin, en réponse à la crise libyenne et aux vagues de retournés tchadiens au nord et à l’est du pays, ACTED a pu rapidement mettre en œuvre des projets d’eau, hygiène et assainissement et de relance des moyens de subsistance afin de permettre aux ménages rendus vulnérables par la crise de subvenir à leurs besoins essentiels.

L’équilibre entre l’autonomisation des populations et des interventions ponctuelles d’urgence

En 2012, ACTED poursuivra sa stratégie visant à s’éloigner de l’urgence et de la post-urgence afin de laisser place à une phase d’accompagnement à un développement durable. Cependant, suite à l’ampleur de la crise alimentaire dans la bande sahélienne, ACTED priorisera des interventions d’urgence dans les régions du Lac et du Batha afin d’assurer que les populations les plus vulnérables puissent accéder à une alimentation convenable pendant la rude période de soudure. En parallèle, ACTED analysera les caractéristiques spécifiques de ces zones afin de pouvoir ensuite mettre en œuvre des projets qui permettraient de limiter la dégradation du statut alimentaire et nutritionnel des populations vulnérables, ainsi que d’atténuer l’insécurité alimentaire chronique à travers la création de revenus à court terme et la réduction des risques à moyen terme. Dans les régions du Sila et du Ouaddaï à l’est du pays, ACTED continuera ses efforts pour améliorer les conditions de vie et les capacités de résilience des communautés locales et des populations retournées par le renforcement de l’accès aux services de base, notamment en termes d’eau, d’hygiène et d’assainissement, et la création d’un environnement socio-économique favorable.

Partenaires en 2011

Centre de Crise (CDC), Programme Alimentaire Mondial (PAM), Haut Commissariat des Nations Unies pour les Réfugiés (UNHCR), Organisation Internationale pour les Migrations (OIM), Office of Foreign Disaster Assistance (OFDA), ProNatura International (PNI), Service d'Aide Humanitaire et de la Protection Civile de la Commission européenne (ECHO), Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF), Ville de Paris.