Le Kenya : au cœur de la réponse régionale à la crise des réfugiés
Fin 2025, le Kenya accueillait plus de 860 000 réfugiés, un chiffre record depuis dix ans qui souligne le rôle central du pays dans la stabilité régionale. La majorité des populations déplacées étant installée dans les camps de Dadaab et Kakuma, ainsi que dans des centres urbains comme Nairobi et Eldoret, la demande de solutions durables et à long terme n’a jamais été aussi pressante.
Alors qu’Acted Kenya continue de fournir des services essentiels, tels que l’aide en espèces inconditionnelle, nous reconnaissons que les réponses les plus efficaces sont celles qui s’appuient sur les connaissances locales. Notre stratégie met l’accent sur la localisation dans la pratique : passer d’un modèle de distribution de l’aide à un modèle de gouvernance humanitaire partagée.
Le Kenya Cash Consortium : une plateforme d’expertise partagée
Depuis 2019, Acted anime le Kenya Cash Consortium (KCC). Ce partenariat rassemble plus de 30 organisations implantées dans les zones arides et semi-arides du Kenya (ASAL), notamment l’ASAL Humanitarian Network, IMPACT Initiatives, Oxfam et Concern Worldwide.
Soutenu par la DG ECHO, le KCC fonctionne selon le principe de la subsidiarité technique. En intégrant les connaissances locales sur le fonctionnement des marchés et la dynamique communautaire aux normes internationales en matière de préparation aux catastrophes, le consortium garantit que l’aide en espèces est à la fois rapide et adaptée au contexte. Cette structure collaborative permet aux organisations kenyanes de diriger la mise en œuvre tout en renforçant collectivement la capacité de réponse globale de la région.
GOCA : Renforcer la résilience institutionnelle
Acted considère la localisation non seulement comme un engagement de principe visant à garantir que les acteurs locaux soient au cœur des actions d’aide, mais aussi comme une nécessité stratégique. Afin de soutenir l’autonomie à long terme de ses partenaires, Acted met en œuvre une approche appelée GOCA.
GOCA signifie « Grassroots Organisation Capacity Assessment » (évaluation des capacités des organisations de base) ; il s’agit du programme phare d’Acted visant à renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles des organisations de la société civile. GOCA est conçu comme un cadre de travail entre pairs visant à aligner les systèmes institutionnels locaux sur les exigences du paysage mondial des bailleurs de fonds. L’objectif est de garantir que les organisations de la société civile kenyanes disposent de l’architecture solide nécessaire pour gérer de manière indépendante des interventions à grande échelle. Le processus se concentre sur quatre domaines stratégiques :
- Gouvernance et supervision : Affiner les structures de gestion interne et les cadres de responsabilité
- Gestion financière : Renforcer les systèmes pour une administration transparente et efficace des fonds
- Gestion du cycle de projet : Normaliser les outils pour la conception, la coordination et l’évaluation de projets complexes
Mobilisation des ressources : Développer des stratégies pour garantir des sources de financement diversifiées et durables
Obtenir des résultats grâce à la coopération technique
Dans le cadre du projet KCC financé par l’UE, Acted et sept partenaires clés ont récemment mené à bien une série d’interventions GOCA. Ces sessions ne sont pas des formations génériques ; il s’agit d’examens conjoints au cours desquels les outils sont adaptés en temps réel à la réalité opérationnelle spécifique du partenaire.
En mettant l’accent sur la conformité, le reporting et l’image de marque à un niveau élevé, l’approche GOCA prépare les acteurs locaux à s’engager directement auprès des bailleurs de fonds internationaux. Cela réduit les goulots d’étranglement systémiques et garantit que les ressources restent aussi proches que possible du lieu d’impact.
Les outils PCM (gestion du cycle de projet) ont fourni un cadre structuré pour mieux relever les défis auxquels nous sommes confrontés sur le terrain. Cela nous a permis d’affiner nos processus internes existants afin de répondre aux normes internationales sans perdre de vue notre orientation communautaire
Grâce à ces partenariats, Acted et ses collègues kenyans s’orientent vers un écosystème humanitaire plus équilibré où le leadership se définit par la proximité avec la communauté.
Note : l'évolution de GOCA
Depuis 2026, GOCA a évolué pour devenir CATALYST, un outil plus adapté doté d’une méthodologie plus large, qui s’appuie sur 15 ans d’expérience mondiale dans le soutien à la société civile à travers le monde, afin de mieux servir les organisations à n’importe quel stade de leur développement.
*(Les noms ont été modifiés pour préserver la vie privée des personnes concernées)