Au milieu des paysages tranquilles de l'ouest de l'Ouzbékistan, Noukous, capitale de la République du Karakalpakstan, se présente comme une oasis, entourée par trois déserts différents. Surtout connue pour abriter l'impressionnant musée Savitsky, Noukous est souvent visitée par ceux qui veulent explorer les rives de la mer d'Aral en voie de disparition, voir Muynak et son cimetière de bateaux ou se promener sur l'immense plateau d'Ustyurt.
Plusieurs vestiges de la culture zoroastrienne primitive et d’anciennes forteresses ont été découverts autour de Noukous. Les archéologues ont identifié les vestiges d’établissements et de structures de défense de l’ancien royaume de Khorezm, témoignant d’une histoire encore entourée de mystère. Bien que moins populaires auprès des touristes internationaux que des villes emblématiques telles que Samarkand et Boukhara, les environs de Noukous peuvent être qualifiés de musée en plein air, porteur d’une atmosphère unique.
En 2018, Raushan Tazhenovna Izimbetova a décidé de se lancer dans une aventure entrepreneuriale en ouvrant sa maison d’hôtes familiale. Elle est un exemple brillant de la façon dont une personne retraitée peut lancer une nouvelle entreprise dans un domaine complètement nouveau : avocate de formation, Raushan Tazhenovna s’est lancée dans le domaine du tourisme et a rapidement maîtrisé l’art de l’hospitalité. Son établissement a désormais la capacité d’accueillir jusqu’à 10 personnes et d’offrir tous les services essentiels.
La participation aux formations organisées dans le cadre du projet Set to Switch d’Acted, financé par le programme SWITCH-Asia de l’Union européenne, lui a permis de satisfaire son désir d’apprendre. Raushan était également désireuse d’améliorer la durabilité de sa maison d’hôtes et d’explorer les moyens de la rendre plus écologique.
Lors de séminaires et de formations, j'ai acquis toutes les compétences et connaissances nécessaires à la gestion de cette entreprise, depuis les conditions d'ouverture d'une maison d'hôtes jusqu'à l'analyse des intérêts des clients et la fourniture de services pour le développement de l'entreprise. En participant à un projet pilote d'accréditation des maisons d'hôtes, j'ai appris à connaître les lacunes à corriger pour améliorer mon activité.
Le nom que Raushan a choisi pour sa maison d’hôtes familiale, « Nika House », a une double signification. Nika est le surnom de sa fille cadette, Nesibeli, qui signifie « prospérité » dans la langue locale karakalpak. Parallèlement, dans la mythologie grecque, Nike est la déesse de la victoire, ce qui reflète l’aspiration des propriétaires pour l’avenir de leur maison d’hôtes et de leur famille. La participation au projet « Set to Switch » a été une contribution fructueuse à ce parcours de croissance durable. Reconnaissant les bonnes propriétés structurelles et isolantes du bâtiment en briques de deux étages, un système photovoltaïque hybride a été installé sur le toit, qui fournira un approvisionnement continu en électricité à la maison d’hôtes familiale. Un chauffe-eau solaire et un système de filtration ont également été installés.
Nos enfants et petits-enfants ont pris en charge la promotion de l'entreprise. Ils ont inscrit la maison d'hôtes familiale sur des sites de réservation. C'est ainsi que nous avons commencé à recevoir des clients non seulement d'Ouzbékistan, mais aussi de l'étranger. Nous sommes ravis !
Satisfaite des progrès constants réalisés au cours des dernières années, Raushan est confiante dans l’avenir de sa maison d’hôtes, qui continuera à impliquer activement sa famille. Au-delà de la dimension commerciale, le bien-être des hôtes est au cœur de son projet.
Les clients apprécient de séjourner dans notre maison et nous recevons de bons commentaires. Les hôtes apportent des émotions positives à notre maison ! C'est très important pour nous.