Acted a mis en œuvre un projet financé par le CDCS et cofinancé par la Fondation SUEZ dans 3 camps gérés par le HCR - 1E, 3 et 4 - sur le site d'expansion de Kutupalong-Balukhali à Cox's Bazar, de mars 2023 à mai 2024, afin de combler les lacunes critiques en matière d'hygiène et de gestion des déchets pour les réfugiés rohingyas. Acted a formé des réfugiés à la production de serviettes hygiéniques et de sous-vêtements réutilisables et les a distribués à 9 000 femmes par le biais de kits de gestion de l'hygiène menstruelle (MHM). Acted a lancé des initiatives de collecte et de tri des déchets solides afin d'améliorer l'assainissement, en installant des poubelles et en facilitant le transport des déchets vers des stations de décharge primaires. Les volontaires, organisés en brigades d'hygiène avec une participation féminine de 50 %, ont collecté et trié 58 479 CFT de déchets. Cet effort communautaire a permis d'améliorer l'hygiène et de responsabiliser les résidents, favorisant ainsi la durabilité environnementale dans les camps.
Dans l’ensemble du camp de Cox’s Bazar, sur le site d’expansion de Kutupalong-Balukhali, les réfugiés rohingyas sont confrontés à des difficultés en termes d’accès aux services essentiels, aux articles non alimentaires essentiels (par exemple, les produits d’hygiène, les kits MHM) et aux possibilités de générer des revenus. Pour les femmes réfugiées rohingyas, le manque de revenus est particulièrement aigu. La situation de la santé publique dans les camps reste désastreuse pour les réfugiés en raison de lacunes importantes en matière d’eau, d’assainissement et d’hygiène (WASH), telles que des installations de gestion des déchets limitées, l’accumulation d’ordures dans les lieux publics et les réseaux de drainage. Ces lacunes aggravent la situation déjà fragile des camps en termes de risques pour la santé publique, de dégradation de l’environnement et de risques de catastrophes naturelles dévastatrices. En outre, les femmes rohingyas continuent de signaler que les articles d’hygiène menstruelle sont insuffisants et de mauvaise qualité en raison de l’accès inadéquat aux articles d’hygiène et aux articles liés à l’hygiène menstruelle.
Pour améliorer durablement la situation, Acted s’est inspirée de son précédent projet pilote financé par le CDCS pour organiser une formation à la production de serviettes hygiéniques réutilisables, en utilisant des matériaux disponibles localement. La deuxième étape consistait à intégrer les serviettes hygiéniques réutilisables produites dans les kits de gestion de l’hygiène menstruelle distribués aux femmes et aux jeunes filles dans les camps, afin de répondre aux besoins importants existants. Acted souhaitait également soutenir les efforts de gestion des déchets dans les camps en créant des brigades de gestion des déchets afin d’améliorer les systèmes de collecte et de gestion des déchets et de sensibiliser les résidents des camps aux méthodes de gestion des déchets sanitaires.
Dans le cadre de ce projet, Acted a formé 52 femmes à la production de serviettes hygiéniques et de sous-vêtements réutilisables. Elles ont produit 60 200 serviettes hygiéniques et 30 100 sous-vêtements. Acted a ensuite distribué des kits d’hygiène menstruelle (MHM), produits par les femmes dans le cadre d’activités de travail contre rémunération (CfW), à 9 000 femmes et filles menstruées. Pour améliorer la gestion des déchets, Acted a engagé 39 volontaires de la brigade de gestion des déchets et a mené 36 campagnes d’hygiène tout au long du projet.
Développement des compétences des femmes et formation à la production de kits MHM
Ce projet a été lancé pour améliorer l’hygiène des camps de réfugiés rohingyas 1E, 3 et 4 de Cox’s Bazar. La formation au renforcement des compétences pour la production de serviettes hygiéniques réutilisables, facilitée par la modalité « argent contre travail » (CfW), a été une activité de subsistance importante pour le projet. Acted a établi un centre de production dans le camp 4 géré par le HCR, équipé de 46 machines et outils pour poursuivre la production de kits de gestion de l’hygiène menstruelle (MHM) conformément aux recommandations du HCR. 52 stagiaires, toutes des femmes, ont été sélectionnées avec l’aide des agences d’appui à la gestion des sites (SMS) des camps respectifs pour la vérification des ménages. Réparties en deux groupes de 26 participantes chacun, les femmes ont commencé à acquérir des compétences en couture et en utilisation de machines pendant deux mois. L’ensemble du programme de formation a été supervisé par des experts afin de préparer les femmes à la production des kits.
Production de kits MHM et distribution aux femmes et filles vulnérables
Acted a distribué les sous-vêtements et les serviettes hygiéniques produits aux résidents des camps 1E, 3 et 4. Les kits ont été distribués en janvier et en mai 2024. Chaque kit contenait des serviettes hygiéniques réutilisables, des sous-vêtements, de la lessive, des pinces de séchage, un manuel d’utilisation et un sac en papier respectueux de l’environnement. 60 200 serviettes hygiéniques et 30 100 sous-vêtements ont été produits par les femmes formées, puis distribués à 9 000 personnes.
Les bénéficiaires de la distribution ont été sélectionnés sur la base de critères de vulnérabilité définis dans les critères approuvés par le CDCS, notamment les ménages dirigés par une seule personne, les personnes handicapées, les femmes récemment déplacées d’autres camps, les bénéficiaires précédents de kits d’hygiène, les ménages sans source de revenus ou dont le soutien familial est insuffisant pour acheter du matériel menstruel, les femmes enceintes ou allaitantes, et les femmes ayant des besoins spécifiques.
La brigade de gestion des déchets en action
Acted a établi des liens avec 39 résidents des camps cibles afin de créer des brigades de gestion des déchets au niveau des camps. Les membres de ces brigades étaient chargés de diffuser des informations sur la gestion des déchets et la sensibilisation à l’hygiène au sein de la communauté du camp. Parmi ces membres, certains appartenaient à la communauté rohingya et d’autres à la communauté d’accueil résidant à proximité des camps. La brigade du camp, composée de membres (50 % de femmes et 50 % d’hommes), a pris en charge la collecte des déchets. Grâce à la coordination avec les partenaires WASH dans les camps ciblés, Acted s’est vu attribuer deux sous-blocs de chaque camp pour les activités de gestion des déchets par le secteur WASH et le HCR sur les 21 sous-blocs de ces camps, garantissant ainsi une approche plus impactante et plus efficace. Pour la collecte des déchets solides, Acted a installé 240 poubelles L avec des rouleaux et a facilité le transport des déchets vers les stations de décharge primaires. Tout au long du projet, Acted a collecté 58 479 pieds cubes de déchets, dont 43 425 pieds cubes de déchets organiques et 15 054 pieds cubes de déchets inorganiques. Acted a mené 36 campagnes de nettoyage en collaboration avec le secteur WASH pendant la durée du projet et a obtenu un engagement et une participation significatifs de la communauté dans les activités de nettoyage. Les membres de la brigade de gestion WASH ont bénéficié d’un soutien financier, conformément aux directives de l’ISCG et du gouvernement du Bangladesh.
Sessions de sensibilisation des brigades de gestion des déchets
Acted a organisé des discussions de groupe au sein de la communauté afin d’identifier les lacunes et les zones nécessitant des efforts de nettoyage. Chaque semaine, la brigade de gestion des déchets a organisé des sessions communautaires du dimanche au jeudi pour sensibiliser la communauté à l’hygiène. 14 097 filles âgées de 10 à 17 ans et 28 375 femmes âgées de plus de 18 ans ont participé aux séances d’information organisées par la brigade de gestion des déchets. En outre, 11 563 garçons âgés de 10 à 17 ans et 24 696 hommes âgés de plus de 18 ans ont participé aux séances d’information de la brigade de gestion des déchets. Ces 78 731 personnes ont bénéficié des séances d’information sur l’hygiène et ont renforcé leurs connaissances en la matière.
En conclusion, les initiatives d’Acted, soutenues par le CDCS et la Fondation SUEZ, dans les camps de réfugiés de Cox’s Bazar ont contribué de manière significative à l’amélioration de la santé publique, de la gestion des déchets et de l’hygiène menstruelle parmi les populations vulnérables de Rohingya. En formant 52 femmes à la production de serviettes hygiéniques et de sous-vêtements réutilisables, Acted les a autonomisées sur le plan économique et a contribué à combler une lacune importante en matière de soutien à l’hygiène menstruelle, en fournissant des produits essentiels à plus de 9 000 femmes et jeunes filles. Parallèlement, la création de brigades de gestion des déchets et l’installation de poubelles ont considérablement renforcé les efforts de collecte des déchets, améliorant l’assainissement dans les camps et réduisant les risques pour la santé de près de 80 000 personnes.
Pour l’avenir, ces interventions jettent les bases d’une amélioration à long terme des pratiques d’hygiène, de la protection de l’environnement et de la santé générale des résidents des camps. Les compétences acquises par les femmes en matière de couture et d’utilisation des machines ouvrent des perspectives de création de moyens de subsistance durables, tandis que les systèmes de gestion des déchets et l’engagement des communautés favorisent une culture de la propreté et une sensibilisation à la santé publique. Au fur et à mesure que ces activités seront étendues et intégrées aux efforts en cours, elles continueront à avoir un impact positif sur la qualité de vie à Cox’s Bazar, favorisant une plus grande résilience, dignité et autonomisation parmi les réfugiés rohingyas et les communautés d’accueil. Dans la continuité de ces activités, et avec le soutien du CDCS, Acted met en œuvre un projet en 2024-2025 pour soutenir la communauté Rohingya dans les camps de Cox’s Bazar en améliorant les conditions sanitaires par le biais d’activités de formation et de sensibilisation.
