Indonésie

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Transition du relèvement suite aux désastres vers un développement économique et social durable - En 2011, ACTED a soutenu les communautés affectées par les catastrophes dans leur transition finale du relèvement vers le développement, dans le but d’améliorer leur résilience aux futures crises, qu’elles soient naturelles ou économiques. Les projets ont contribué à restaurer les moyens de subsistance dans les domaines de l’agriculture et de la pêche, ainsi que la capacité du gouvernement local de Niass, dans le nord de Sumatra. Dans le cadre de la transition vers un développement durable, et en plus de l’amélioration des opportunités économiques, ACTED a commencé un nouveau projet en réponse à la problématique du travail des enfants dans les communautés rurales des districts du nord et de l’ouest de l’île.

Au delà du relèvement : étapes finales de la transition vers le développement et la résilience aux désastres

Le relèvement des populations touchées par le tsunami en 2004 et le tremblement de terre de Sumatra en 2005 a été long et difficile, du fait que la plupart des communautés affectées étaient pauvres et vulnérables aux crises économiques et sociales avant même que ne surviennent ces catastrophes naturelles dévastatrices. En 2011, ACTED a achevé un projet qui a permis à 3000 agriculteurs et pêcheurs de non seulement restaurer mais également améliorer leurs moyens de subsistance et en accédant à de nouvelles opportunités économiques plus avantageuses qu’avant la crise. La seconde phase de cette intervention a consisté à former les groupes d’entraide précédemment établis aux méthodes de transformation des produits locaux récoltés, y compris le cacao, la noix de coco, les patates douces, le poisson, ainsi qu’aux techniques entrepreneuriales. Des subventions dédiées aux activités d’épargne et de crédit ont été distribuées et les groupes d’entraide ont été mis en relation avec des institutions de microfinance locales afin d’encourager des activités de micro-entreprise. Au vu de l’augmentation de la décentralisation des financements pour le développement de l’administration, ACTED a formé les autorités villageoises et des sous-districts à l’évaluation des besoins communautaires, la compréhension du changement du cadre légal et au développement de propositions. Les artisans locaux constructeurs de bateaux ont également été formés, et 100 bateaux ont été construits et distribués à des groupes de pêcheurs afin d’améliorer l’accès à la propriété dans les communautés côtières vulnérables. L’amélioration des moyens de subsistance individuels et le développement communautaire contribueront à atténuer l’impact des désastres futurs et à accélérer le relèvement dans cette zone qui reste très vulnérable aux risques de tremblements de terre et aux dangers côtiers.

Assurer la protection sociale dans un contexte d’économie croissante via un plaidoyer local

Le statut de l’Indonésie en tant que pays à revenu moyen est confirmé par des taux de croissance récents s’élevant à plus de 5% par an. L’ensemble des provinces du pays n’en ont cependant pas toutes bénéficié de manière égale, et une préoccupation croissante émerge concernant les coûts sociaux et environnementaux que cette croissance implique. A Niass, ACTED a observé un fort taux de travail des enfants et d’abandon scolaire dans des secteurs connaissant une forte croissance du secteur informel, dont la culture commerciale et la production de matériaux de construction. Un programme a été lancé à la fin de l’année pour améliorer le contexte social du relèvement économique et du développement de l’île en traitant ce problème par des initiatives impliquant diverses parties prenantes. En partenariat avec l’ONG indonésienne Pusat Kajian dan Perlindungan Anak (PKPA), le projet vise à former les autorités locales et des représentants d’entreprises, et à sensibiliser les parents et les communautés aux conséquences à long terme sur les enfants du renoncement à l’éducation au profit d’un travail dangereux. Des règlementations locales seront développées en lien avec les conventions internationales sur les droits de l’enfant, les entreprises seront encouragées à adopter volontairement des codes de conduite interdisant le travail des enfants pour la production, les services et l’approvisionnement, et au moins 150 enfants ouvriers seront réintégrés dans le système éducatif et de la formation professionnelle.

Renforcer les capacités de la société civile locale et améliorer la préparation

Reconnaissant la force de la société civile indonésienne, ACTED prévoit de développer en 2012 d’autres partenariats avec des organisations locales pour mettre en œuvre des projets sur des thématiques et dans des zones nouvelles du pays. ACTED continuera à cibler les populations isolées et vulnérables pour réduire les écarts au niveau local dans la mise en œuvre des stratégies gouvernementales nationales dans des domaines clefs tels que la gestion et la préparation des désastres, et les moyens de subsistance ruraux. La valeur ajoutée d’ACTED en Indonésie est fondée sur son expertise globale en termes de renforcement des capacités institutionnelles, ainsi qu’en termes d’approches innovantes pour permettre aux communautés de maximiser les opportunités de développement rapide, tout en garantissant que les coûts sociaux et environnementaux soient minimisés. ACTED continuera à se tenir prête à répondre rapidement à des urgences de petite et moyenne échelles dans ses zones d’intervention actuelles, ainsi qu’à participer à la réponse internationale aux désastres de grande envergure.